Het doel van arbeidstijdenmanagement is het vinden van een optimale en inzichtelijke ”match“ tussen een goede werkbezetting en belangen van medewerkers en klanten. Een goed afgewogen arbeidstijdenmanagement is een kenmerk van goed werkgeverschap.
Met inzet van onze tools leggen wij met een diversiteit aan arbeids(tijd)arrangementen een effectieve verbinding tussen voorkeuren op de (interne) arbeidsmarkt en de capaciteit en flexibiliteitsbehoefte van het organisatie onderdeel.
Ben van Hilst beschikt over ruim beproefde procesinstrumenten voor de strategische / tactische en operationele capaciteitsplanning, waarmee een verbinding wordt gelegd met de strategie en het beleid van de organisatie.
Het aanbod bestaat uit trainingen voor teams of teamleden met roostertaken gericht op het praktisch invullen van teamroosteren vanuit het principe van zelforganisatie. Centrale doelstelling: hoe kun je als team in balans blijven, gegeven de eisen en behoeften vanuit de zorgverlening, de motivatie van de teamleden en de kaders voor de bedrijfsvoering en regelgeving.